Serviços:

Gestão e administração de obra "360º de Sucesso"

Com a gestão completa da obra, oferecemos soluções que vão além da construção. Transforme sua visão em realidade conosco. Refere-se ao conjunto de atividades necessárias para planejar, coordenar, executar e controlar todas as etapas de um projeto, desde a concepção até a entrega final da obra. Aqui estão alguns aspectos importantes sobre esse assunto.
 
Possuímos a solução completa para a construção da sua obra, com um novo conceito no mercado, nossa gestão 360 contempla:
  • Alinhamento da necessidade / Expectativa do cliente 
  • Estudo do layout in loco
  • Projeto civil, elétrico e estrutural 
  • Administração de orçamentos 
  • Administração de contratos 
  • Construção civil 
  • Montagem mecânica 
  • Instalação elétrica 
  • Segurança e garantia 
  • Operação assistida e treinamento para os operadores. 
 
Nossa gestão 360  inicia desde o alinhamento da capacidade de armazenagem até o acompanhamento e treinamento dos operadores. 
 
Também oferecemos o serviço por etapas, ou seja, o cliente define a partir de qual etapa irá contratar os serviços, desta forma se caracterizando uma gestão modular.
 
  1. Planejamento inicial: Antes mesmo do início da obra, é essencial um planejamento detalhado que inclua definição de metas, prazos, orçamento, seleção de fornecedores e contratação de mão de obra qualificada. Essa fase é crucial para evitar problemas e atrasos durante a execução do projeto.
  2. Gerenciamento de recursos: Durante a execução da obra, é necessário gerenciar eficientemente os recursos disponíveis, incluindo materiais, equipamentos e mão de obra. Isso envolve a programação adequada das atividades, o controle de estoques, a gestão de contratos e o acompanhamento do desempenho da equipe.
  3. Controle de custos e prazos: Um dos principais desafios na gestão de obras é manter o projeto dentro do orçamento e do cronograma estabelecidos. Isso requer um acompanhamento rigoroso dos custos, a identificação e correção de desvios, bem como o monitoramento constante do progresso das atividades.
  4. Qualidade e segurança: Garantir a qualidade e a segurança da obra é fundamental para o sucesso do projeto. Isso inclui a implementação de práticas e padrões de qualidade, o cumprimento das normas técnicas e regulamentações de segurança, além de medidas preventivas para evitar acidentes e danos materiais.
  5. Comunicação e colaboração: Uma comunicação eficaz entre todas as partes envolvidas no projeto (proprietários, engenheiros, fornecedores, trabalhadores, entre outros) é essencial para o bom andamento da obra. Isso inclui reuniões regulares, relatórios de progresso, resolução de problemas e tomada de decisões colaborativas.
  6. Tecnologia e inovação: O uso de tecnologias e ferramentas inovadoras pode facilitar a gestão e administração de obras, aumentando a eficiência, reduzindo custos e melhorando a qualidade do trabalho. Isso pode incluir o uso de software de gestão de projetos, drones para monitoramento do progresso da obra, sistemas de construção modular, entre outros.